Mundo oaxaca

JULIO 24, 2026. DAVID SEGAL THE NEW YORK TIMES.

El Tour de Francia es mucho más que una competencia ciclista: es un lucrativo negocio controlado desde hace décadas por la familia Amaury, propietaria de Amaury Sport Organization (ASO), que ha rechazado millonarias ofertas de compra de inversionistas privados y del Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudita para preservar el carácter tradicional de la carrera. El modelo genera importantes ingresos mediante derechos de televisión —estimados en más de 170 millones de dólares anuales—, patrocinios, pagos de ciudades anfitrionas y la icónica caravana publicitaria que reparte millones de obsequios, mientras proyecta la imagen de Francia a 190 países y produce un impacto turístico cercano a los 900 millones de dólares para las sedes. Sin embargo, los equipos profesionales critican que ASO concentra casi todos los beneficios y apenas les transfiere recursos, obligándolos a depender de patrocinadores para financiar operaciones de hasta 60 millones de dólares anuales, lo que limita el crecimiento y la competitividad del ciclismo. Para los Amaury, el Tour es un patrimonio nacional antes que un activo comercial, una visión que divide opiniones entre quienes defienden la protección de una tradición francesa y quienes consideran que esa resistencia a modernizar el negocio pone en riesgo el futuro económico y deportivo de la principal carrera ciclista del mundo.